TBF

Arhiva: Fundamentul Zilei

Fundamentul zilei este o lecție concisă de antreprenoriat, management, marketing sau vânzări. Îți ia mai puțin de două minute să o parcurgi, îți oferă mai multă valoare decât un curs de două ore. De la tehnici concrete de recrutare, la modalități de ofertare și până la metode de promovare, fundamentul zilei este micul dejun complet al oricărui antreprenor.

Abonează-te Gratuit

CategorieFundamentul Zilei

Fundamentul zilei #165

Companiile care celebrează eroismul sunt menite să rămână mici și nesemnificative. Sunt destul de des întrebat: de ce românii nu urmăresc proceduri? Răspunsul este destul de simplu: oamenii fac ceea ce se celebrează într-o societate sau comunitate. Nu este vorba doar de români aici, ci de multe alte societăți și nații în care nu se celebrează consecvența și predictibilitatea. În majoritatea...

Fundamentul zilei #164

Învățarea este ceea ce se întâmplă pe drumul către un obiectiv. Învățarea accelerată este ceea ce se întâmplă pe drumul către un obiectiv… în timp ce ești alergat de un urs. Cel mai prost scop al învățării este învățarea însăși. Învățarea nu este un scop, este un mijloc care are nevoie să servească un obiectiv specific. Nu cere angajaților să învețe. Cere rezultate care se pot atinge folosind...

Fundamentul zilei #163

Prea mulți oameni, în ziua de azi, confundă calitatea vieții cu prosperitatea. Avem impresia că dacă ne creștem veniturile, automat ne creștem și calitatea vieții. Am fost sărac și fericit. Am fost sărac și mizerabil. Am fost bogat și fericit. Și am fost bogat și mizerabil. Cele două nu se influențează una pe cealaltă. Sunt două abilități diferite, pe care fiecare dintre noi ar fi bine să le...

Fundamentul zilei #162

Înlocuiește coachingul cu mastermindurile, dacă vrei ca managerii tăi să crească repede, să fie responsabili și independenți. Nu spun oamenilor ce să facă și cum să facă, dar fac constant coaching cu ei, în care “îi conduc” către deciziile corecte. Din păcate, coachingul a fost pervertit într-o modalitate de micromanagement de către antreprenorii care nu îi înțeleg esența. În majoritatea...

Fundamentul zilei #161

Din păcate, societatea celebrează liderul leneș mai mult decât pe liderul bun.  Un lider leneș arată că ține la oamenii lui: prin a cere puțin de la eiprin iertarea greșelilor repetateprin evitarea deciziilor nepopulare Un lider bun arată că ține la oamenii lui: prin a cere mult de la ei (pentru că îi respectă suficient de mult încât să le vadă potențialul, chiar și atunci când ei nu îl văd)prin...

Fundamentul zilei #160

Cere persoanei către care delegi să repete ceea ce a înțeles. Industria militară, medicală și de aviație se bazează pe această tehnică de zeci de ani, pentru a se asigura ca informația transmisă este auzită și înțeleasă corect. De cele mai multe ori, problemele nu apar din rea-voință, ci din faptul că informația percepută este diferită de cea transmisă. Presupunem faptul ca dacă persoana din față...

Fundamentul zilei #159

Atunci când managerii tăi îți cer feedback, vor părerea ta sau, de fapt, vor ca tu să îți asumi responsabilitatea deciziei? Sunt sute de cărți scrise pe tema feedbackului. Sunt sute de cursuri despre cum să ceri mai bine feedback sau cum să oferi feedback constructiv. Din păcate, însă, niciuna nu tratează o problema foarte mare… Și anume că majoritatea oamenilor cer feedback pentru ca altcineva...

Fundamentul zilei #158

Când prospecții îți spun că produsul tău este scump, nu înseamnă că ar trebui să scazi prețurile. De fapt, îți spun: “Te compar cu ceva mult mai ieftin pentru că nu înțeleg valoarea pe care produsul tău o aduce în viața mea”.  De prea multe ori, prima reacție în momentul în care vânzările nu merg bine este pusă sub umbrela: “avem prețuri prea mari”. Însă, de cele mai multe ori, motivul principal...

Fundamentul zilei #157

Scopul nu este să îți plătești oamenii mai bine decât piața. Scopul este să creezi procese  care măresc productivitatea și să îi plătești corect pentru rezultatele aduse.  Prea mulți antreprenori cu suflet bun vor să își plătească oamenii mai bine decât concurența. Însă ceea ce nu înțeleg este că, dacă pur și simplu măresc salariile, fără să crească valoarea adusă pe oră, atunci nu fac altceva...

Fundamentul zilei #156

Oamenii indispensabili nu pot fi conduși sau manageriați. Indispensabili nu înseamnă talentați. Oamenii talentați pot fi conduși sau înlocuiți, dacă este nevoie. Oamenii devin indispensabili pentru că nimeni altcineva nu știe cu adevărat “ce” fac și “cum” fac. O companie cu oameni indispensabili este o companie fără procese, proceduri și roluri clare. Nu este sănătos să îți bazezi supraviețuirea...

TBF