TBF

Fundamentul zilei #173

F

Evaluează oamenii după obiective, nu după cum te fac să te simți.

Antreprenorii și managerii sunt mereu în căutare de metode și sisteme de evaluare a angajaților. Însă, într-un final, majoritatea ajung să folosească emoțiile ca ghid, nu rezultatele.

Nu ai nevoie de sisteme complexe pentru evaluarea corectă a oamenilor. Ai nevoie de obiective clare și măsurabile. Iar apoi, la fiecare trimestru, să faci o evaluare obiectivă a ceea ce au reușit din ceea ce și-au propus.

Fără povești. Fără scuze. Fără victimizare. Fără arătat cu degetul.

Lasă rezultatele să vorbească. Iar atunci când vezi că o persoană performează consecvent 2-3 trimestre, atunci oferă-i obiective mai mari pentru remunerație mai mare. Iar când vezi că o persoană subperformează 2-3 trimestre, schimbă-i rolul sau găsește altă persoană.

Nu trebuie să fie mai complicat de atât. Doar asigură-te că, în fiecare trimestru, oamenii își asumă obiectivele de care sunt responsabili și că acestea nu le sunt doar băgate pe gât dintr-un turn de fildeș.

TBF
Copy link
Powered by Social Snap