Ngiler SH3LL 360
Home
Information
Create File
Create Folder
:
/
home
/
tbf
/
membrubackend
/
resources
/
lang
/
ro
/
Information Server
MySQL :
OFF
Perl :
OFF
CURL :
ON
WGET :
OFF
PKEXEC :
OFF
Directive
Local Value
IP Address
89.40.16.97
System
Linux server.atelieruldeit.ro 3.10.0-1160.el7.x86_64 #1 SMP Mon Oct 19 16:18:59 UTC 2020 x86_64
User
tbf
PHP Version
7.3.33
Software
Apache
Doc root
Writable
close
Edit File :
general.php
| Size :
79.64
KB
Copy
<?php return [ "new_invoice_created" => [ "subject" => "Factura ta pentru TBF Digital", "body" => " <h1>Multumim,</h1> <p>TBF Digital nu ar putea sa existe fara suportul tau si al comunitatii TBF. Asa ca… Multumim!</p> <p><a href=':invoice_url'>Click aici</a> pentru a descarca factura emisa la data :created_at</p> <p>Daca vrei ca facturile sa se trimita automat si la alte adrese de email sau daca vrei ca facturile viitoare sa se emita catre alta firma, te rugam sa urmaresti pasii din <a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558459-cum-descarci-facturile'>acest tutorial</a>.</p> ", ], "new_enroll" => [ "subject" => "[:course_name] Date de acces", "body" => " <h1>Felicitări pentru decizia luată și îți mulțumim pentru încredere.</h1> <p>În continuare găsești datele pentru a intra în platformă să urmărești cursul achiziționat acum. Pentru că deja ai cont în platformă, cu un alt curs, este nevoie doar să intri în contul tău și vei găsi toate cursurile pe care le ai.</p> <p>1. Accesează în orice browser pagina <a href='https://tbf.learnworlds.com/'>https://tbf.learnworlds.com/</a> și apasă butonul “Autentificare”.</p> <p>2. Scrie adresa ta de email și parola cu care te-ai logat ultima dată în platformă. Dacă nu mai știi parola, alege butonul “Am uitat parola“. Vei primi de la platformă un email de resetare parolă. Caută în inbox sau în spam. Urmează pașii din acel email pentru a reseta parola ta de acces.</p> <p>Dacă ai nevoie de alte detalii, te rugăm să ne trimiți un email la adresa <a href='mailto:contact@tbf.ro'>contact@tbf.ro</a> și te ajutăm cu plăcere în cel mai scurt timp posibil.</p> <p>Spor la implementare!</p> <p>Mulțumim,</p> <p>Echipa TBF</p> ", ], "new_user_created" => [ "subject" => "[:course_name] Date de acces", "body" => " <h1>Felicitari,</h1> <p>În continuare găsești datele pentru a intra în platformă să urmărești cursul achiziționat.</p> <p>1. Accesează în orice browser <a href=':login_url'>:login_url</a> și apasă butonul “Autentificare”.</p> <p>2. Scrie adresa de email <strong><a href='mailto::name'>:name</a></strong> cu care ai creat contul și introdu parola <strong>:password</strong></p> <p>Dacă ai nevoie de alte detalii, te rugăm să ne trimiți un email la adresa <a href='mailto:contact@tbf.ro'>contact@tbf.ro</a> și te ajutăm cu plăcere în cel mai scurt timp posibil.</p> <p>Spor la implementare!</p> <p>Mulțumim,</p> <p>Echipa TBF</p> ", ], "new_user_created_promise_time" => [ "subject" => "Promisiunea ta zilnica pana la ora :promise_time", "body" => " <p>Softul TBF Digital cere tuturor oamenilor care sunt responsabili de un obiectiv sau de un rezultat cheie sa isi scrie o promisiune zilnica la inceputul zilei.</p> <p>Ora limita pentru tine a fost stabilita la: :promise_time. Asta inseamna ca in fiecare zi lucratoare trebuie sa iti completezi promisiunea in TBF Digital pana la aceasta ora.</p> <p>Daca nu stii ce este promisiunea zilnica sau cum se foloseste, gasesti toate informatiile in acest <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557593-promisiunea-zilnica'>articol de suport</a></p> ", ], "assigned_to_objective" => [ "subject" => "Ai un nou obiectiv: :name", "body" => " <h1>A fost adaugat un nou obiectiv in TBF Digital iar tu ai fost stabilit ca responsabil.</h1> <p class='no-margin-bottom'>Obiectiv: :name<p> <p class='no-margin-bottom'>Descriere: :description</p> <p class='no-margin-bottom'>Perioada de desfasurare: :start_date - :end_date (:total_days zile)</p> <p><a href=':objective_link'>Vezi obiectiv</a></p> <p> Succes in realizarea obiectivului, <br> :mail_footer </p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], "assigned_to_key_result" => [ "subject" => "Ai un nou rezultat cheie: :name", "body" => " <h1>A fost adaugat un nou rezultat cheie la obiectivul “:objective_name”, iar tu ai fost stabilit ca responsabil.</h1> <h2 class='no-margin-bottom'>Rezultat cheie: :name (apartine de obiectivul: :objective_name)</h2> <p class='no-margin-bottom'>Descriere: :description</p> <p class='no-margin-bottom'>Tipul progresului: :progress_type</p> <p class='no-margin-bottom'>Frecventa de actualizare a progresului: la fiecare :measurement zile</p> <p class='no-margin-bottom'>Perioada de desfasurare: :start_date - :end_date (:total_days zile)</p> <p><a href=':key_result_link'>Vezi rezultat cheie</a></p> <p>Succes in realizarea rezultatului cheie, <br> :mail_footer </p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], "daily_notification_before_promise_time" => [ "subject" => "Seteaza promisiunea zilei", "body" => " <h1>Salut :first_name,</h1> <p>In fiecare zi trebuie sa iti setezi promisiunea pana la ora :daily_promise_time</p> <p>Nu uita ca ai :key_result_count rezultate cheie de rezolvat.</p> <p> Avem incredere in tine ca te vei ridica la asteptarile noastre pentru a finaliza cu succes acest rezultat cheie. </p> <p> O zi frumoasa, <br> :mail_footer </p> " ], "daily_notification_after_promise_time" => [ "subject" => "Ai intarziat in a seta promisiunea zilei", "body" => " <h1>Salut :first_name,</h1> <p>In fiecare zi trebuie sa iti setezi promisiunea pana la ora :daily_promise_time</p> <p>Nu uita ca ai :key_result_count rezultate cheie de rezolvat.</p> <p> Avem incredere in tine ca te vei ridica la asteptarile noastre pentru a finaliza cu succes acest rezultat cheie. </p> <p> O zi frumoasa, <br> :mail_footer </p> " ], "reset_password" => [ "subject" => "Link resetare parola", "body" => " <h2>Recent ai facut o cerere pentru resetarea parolei aferenta contului tau TBF Digital. Foloseste link-ul de mai jos pentru a-ti reseta parola. Acest link va fi disponibil doar pentru urmatoarele 24 de ore.<h2> <p><a href=':reset_link'>Reseteaza-ti parola</a></p> <p>Daca nu ai facut o astfel de cerere, te rugam sa ignori acest email sau sa ne scrii la digital@tbf.ro.</p> <p> Ramai nerezonabil, <br> :mail_footer </p> ", ], "new_key_result_for_your_objective" => [ "subject" => "Ai un nou rezultat cheie: :name", "body" => " <h1>A fost adaugat un nou rezultat cheie la obiectivul “:objective_name”, din care tu faci parte.<h1> <p class='no-margin-bottom'>Rezultat cheie: :name (apartine de obiectivul: :objective_name)</p> <p class='no-margin-bottom'>Descriere: :description</p> <p class='no-margin-bottom'>Responsabil: :responsible</p> <p class='no-margin-bottom'>Tipul progresului: :progress_type</p> <p class='no-margin-bottom'>Frecventa de actualizare a progresului: la fiecare :measurement zile</p> <p class='no-margin-bottom'>Perioada de desfasurare: :start_date - :end_date (:total_days zile)</p> <p><a href=':key_result_link'>Vezi rezultat cheie</a></p> <p>Succes in realizarea rezultatului cheie, <br> :mail_footer </p> <p> PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], "new_key_result_comment" => [ "subject" => ":user_last_name ti-a scris un mesaj nou", "body" => " <h1>Ai un mesaj nou de :status de la :user_full_name la rezultatul cheie “:key_result_name”.</h1> <p>“:message”</p> <p><a href=':message_link'>Vezi mesajul</a></p> <p>Succes in realizarea rezultatului cheie, <br> :mail_footer </p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], "new_key_result_log" => [ "subject" => "Yuhuuu!!! Actualizare noua de progres", "body" => " <h1>A fost actualizat progresul la rezultatul cheie “:key_result_name” de catre :user_full_name.</h1> <p class='no-margin-bottom'>Noua valoare: :value :unity (:key_result_percent%)</p> <p class='no-margin-bottom'>Descriere: :description</p> <p class='no-margin-bottom'>Siguranta in realizarea rezultatului cheie: :status</p> <p class='no-margin-bottom'>Tinta rezultatului cheie: :progress_type</p> <p><a href=':key_result_link'>Vezi rezultat cheie</a></p> <p>Succes in realizarea rezultatului cheie, <br> :mail_footer </p> <p>PS: Vrei sa lasi un mesaj de felicitare sau de atentionare pentru “:user_full_name”? Click pe rezultatul cheie, iar apoi pe Mesaje, sau <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557833-intrebari-frecvente'>vezi tutorialele</a></p> ", ], "daily_notification_report" => [ "subject" => "Ziua ta in TBF - :today_date", "body_structure" => [ 'key_results_require_update_body' => '<tr><td width="35" valign="top"><img width="17" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/alert.png"></td><td valign="top">:name <span class="days">(:last_update zile)</span></td></tr>', 'days_until_finished' => [ 'body_objective' => '<tr><td width="35" valign="top"><img width="17" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/alert.png"></td><td valign="top">:name <span class="days">(AMR: :days zile)</span></td></tr>', 'body_key_result' => '<tr><td width="35" valign="top"><img width="17" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/alert.png"></td><td valign="top">:name <span class="days">(AMR: :days zile)</span></td></tr>', ], 'finished' => [ 'body_objective' => '<tr><td width="35"><img width="17" src="https://digital.tbf.ro/build/images/CHECK.png"></td><td>Obiectiv: :name (Progres: :percent%)</td></tr>', 'body_key_result' => '<tr><td width="35"><img width="17" src="https://digital.tbf.ro/build/images/CHECK.png"></td><td>Rezultat cheie: :name (Progres: :percent%)</td></tr>', ], ], "body" => " <h1>Buna dimineata :last_name,<h1> <p>Azi este :today. Mai sunt :days_left_of_quarter zile din acest trimestru, dintre care :working_days_left lucratoare. Mai jos gasesti raportul tau TBF de azi. Sper sa ai o zi remarcabil de buna!</p> <hr/> <h2>Promisiuni<h2> <table class='list-table'> <tr><td width='35'><img width='17' src='https://digital.tbf.ro/build/images/email/alert.png'></td><td>Nu uita sa stabilesti promisiunea zilei pana la ora: :promise_time</td></tr> <tr><td width='35'><img width='17' src='https://digital.tbf.ro/build/images/email/danger.png'></td><td>Ai :unevaluated_promises promisiuni zilnice neevaluate</td></tr> </table> <h2>Necesita actualizare de progres</h2> :key_results_require_update_body <h2>Au mai putin de 7 zile pana la finalizare:</h2> :days_until_finished_body ", ], "not_set_promise" => [ "subject" => "🙁 Nu ti-ai stabilit promisiunea", "body" => " <h1>Ora limita de stabilire a promisiuni zilnice este: :promise_time. Din pacate nu ai respectat-o.</h1> <p>Dar nu este inca tarziu! Grabeste-te si prinde-ti din urma colegii.</p> <p><a href=':set_promise_link'>Stabileste promisiunea pentru azi</a></p> <p>Daca nu stii ce este promisiunea zilnica sau cum se foloseste, gasesti toate informatiile in acest <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557593-promisiunea-zilnica'>articol de suport</a>.</p> ", ], "suspended_account" => [ "subject" => "Contul tau TBF Digital a fost suspendat", "body" => " <p>Din pacate, in urma a 3 incerceri nereusite de a procesa plata pentru abonamentul tau TBF Digital de pe cardul :card_type care se termina in :card_last_4, contul tau a fost suspendat.</p> <p>Din acest moment nu mai poti adauga obiective, rezultate cheie, oameni, promisiuni sau actualizari.</p> <p>Pentru a reactiva contul te rugam sa intri pe <a href='https://digital.tbf.ro/login'>TBF Digital</a> sa te autentifici si sa urmezi pasii de efectuare a platii restante.</p> <p>Daca ai orice intrebare, te rugam nu ezita sa ne scrii la <a href='mailto:digital@tbf.ro'>digital@tbf.ro</a>.</p> <p> <br> Echipa TBF </p> ", ], "failed_payment_1" => [ "subject" => "UUUps… plata a fost nereusita :(", "body" => " <p>Nu am putut procesa plata pentru abonamentul tau TBF Digital de pe cardul :card_type care se termina in :card_last_4.</p> <p>In cazul in care cardul de mai sus nu a avut fonduri suficiente, te rugam sa il alimentezi cat mai repede posibil. Daca vrei sa schimbi cardul atasat contului TBF Digital, te rugam sa urmaresti pasii din <a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558483-cum-schimbi-cardul-de-plata'>acest tutorial</a>.</p> <p>In mod automat se va mai incerca inca o data debitarea cardului, in 2 zile de la trimiterea acestui email.</p> <p>Daca ai orice intrebare, te rugam nu ezita sa ne scrii la <a href='mailto:digital@tbf.ro'>digital@tbf.ro</a> sau direct in chatul disponibil in soft.</p> <p> <br> Echipa TBF </p> ", ], "failed_payment_2" => [ "subject" => "A doua plata nereusita. Atentie!", "body" => " <p>Am avut a doua incercare nereusita in procesarea platii pentru abonamentul tau TBF Digital de pe cardul :card_type care se termina in :card_last_4.</p> <p>ATENTIE! Daca nu iei masurile necesare, in cateva zile contul tau TBF Digital va fi suspendat in mod automat.</p> <p>In cazul in care cardul de mai sus nu a avut fonduri suficiente, te rugam sa il alimentezi cat mai repede posibil. Daca vrei sa schimbi cardul atasat contului TBF Digital, te rugam sa urmaresti pasii din <a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558483-cum-schimbi-cardul-de-plata'>acest tutorial</a>.</p> <p>In mod automat se va mai incerca inca o data debitarea cardului, in 2 zile de la trimiterea acestui email.</p> <p>Daca ai orice intrebare, te rugam nu ezita sa ne scrii la <a href='mailto:digital@tbf.ro'>digital@tbf.ro</a> sau direct in chatul disponibil in soft.</p> <p> <br> Echipa TBF </p> ", ], "failed_payment_3" => [ "subject" => "In 2 zile iti suspendam contul tau TBF Digital", "body" => " <p>Am avut a treia incercare nereusita in procesarea platii pentru abonamentul tau TBF Digital de pe cardul :card_type care se termina in :card_last_4.</p> <p>Te rugam sa rezolvi problema in maximum 48 de ore de la primirea acestui email, altfel contul tau va fi suspendat automat.</p> <p>In cazul in care cardul de mai sus nu a avut fonduri suficiente, te rugam sa il alimentezi cat mai repede posibil. Daca vrei sa schimbi cardul atasat contului TBF Digital, te rugam sa urmaresti pasii din <a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558483-cum-schimbi-cardul-de-plata'>acest tutorial</a>.</p> <p>Daca ai orice intrebare, te rugam nu ezita sa ne scrii la <a href='mailto:digital@tbf.ro'>digital@tbf.ro</a> sau direct in chatul disponibil in soft.</p> <p> <br> Echipa TBF </p> ", ], "next_day_assigment" => [ "subject" => "Maine, :tomorrow_date incep urmatoarele obiective si rezultate cheie", "body_structure" => [ 'objectives' => "<p class='no-margin-bottom'>Obiectiv: :name<p> <p><a href=':objective_link'>Vezi obiectiv</a></p>", 'key_results' => "<p class='no-margin-bottom'>Rezultat cheie: :name<p> <p><a href=':objective_link'>Vezi rezultat cheie</a></p>", ], "body" => " <h1>Maine, :tomorrow_date, vor incepe urmatoarele obiective si rezultate cheie de care tu esti responsabil:</h1> :objectives :key_results <p> Succes in realizarea lor, <br> :mail_footer </p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], 'master_goal_required' => 'Atribuie acest grup de obiective la unul din grupurile de obiective la care ai acces.', 'objective_master_goal_required' => 'Atribuie acest obiectiv la unul din grupurile de obiective la care ai acces.', 'daily_plan' => 'Planul zilei', 'user' => 'Utilizator', 'day_promise' => 'Promisiunea zilei', 'key_result' => 'Rezultat cheie', 'yesterday_promise' => 'Promisiunea zilei de ieri', 'mood' => 'Starea de spirit', 'points_received' => 'Puncte primite', 'done_tasks' => 'Numar de taskuri facute', 'total_tasks' => 'Total numar de taskuri', 'date' => 'Data', 'avatar' => 'Avatar', 'points_log' => 'Istoric punctaje', 'name' => 'Nume', 'type' => 'Tip', 'objectives' => 'Obiective', 'key_results' => 'Rezultate cheie', 'start_date' => 'Data start', 'end_date' => 'Data finalizare', 'status' => 'Stare', 'percent' => 'Procentaj', 'key_results_updates' => 'Actualizari rezultate cheie', 'promises' => 'Promisiuni', 'objective' => 'Obiectiv', 'users' => 'Utilizatori', 'acomplished' => 'Realizat', 'acomplished_in_time' => 'Realizat la timp', 'value' => 'Valoare', 'done_daily_plans' => 'Numar de planuri ale zilei facute', 'total_daily_plans' => 'Total planuri ale zilei', 'done_personal_tasks' => 'Numar de taskuri personale facute', 'total_personal_tasks' => 'Total numar de taskuri persoanle', 'task' => 'Task', 'objective_responsible' => '<span class="user">:username</span> ti-a atribuit urmatorul obiectiv: <strong>:entity_name</strong>', 'objective_modified' => '<span class="user">:username</span> a modificat <strong>:modified_columns</strong> a obiectivului: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'objective_deleted' => '<span class="user">:username</span> a sters obiectivul: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'objective_new_responsible' => '<span class="user">:username</span> a ales un nou responsabil pentru obiectivul: <strong>:entity_name</strong> de care erai responsabil', 'objective_percent' => 'Progresul obiectivului: <strong>:entity_name</strong> a ajuns la <strong>:percent %</strong>', 'key_result_responsible' => '<span class="user">:username</span> ti-a atribuit urmatorul rezultat cheie: <strong>:entity_name</strong>', 'key_result_modified' => '<span class="user">:username</span> a modificat :modified_columns rezultatului cheie: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'key_result_deleted' => '<span class="user">:username</span> a sters rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'key_result_new_responsible' => '<span class="user">:username</span> a ales un nou responsabil pentru rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong> de care erai responsabil', 'key_result_log' => '<span class="user">:username</span> a adaugat o actualizare la rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'key_result_new_comment' => '<span class="user">:username</span> a adaugat un comentariu la rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'key_result_reply_comment' => '<span class="user">:username</span> a adaugat un raspuns la comentariul de la rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong>.', 'public' => [ 'objective_responsible' => '<span class="user">:username</span> a atribuit urmatorul obiectiv: <strong>:entity_name</strong>', 'objective_modified' => '<span class="user">:username</span> a modificat <strong>:modified_columns</strong> a obiectivului: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'objective_deleted' => '<span class="user">:username</span> a sters obiectivul: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'objective_new_responsible' => '<span class="user">:username</span> a ales un nou responsabil pentru obiectivul: <strong>:entity_name</strong> de care erai responsabil', 'objective_percent' => 'Progresul obiectivului: <strong>:entity_name</strong> a ajuns la <strong>:percent %</strong>', 'key_result_responsible' => '<span class="user">:username</span> ti-a atribuit urmatorul rezultat cheie: <strong>:entity_name</strong>', 'key_result_modified' => '<span class="user">:username</span> a modificat :modified_columns rezultatului cheie: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'key_result_deleted' => '<span class="user">:username</span> a sters rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'key_result_new_responsible' => '<span class="user">:username</span> a ales un nou responsabil pentru rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong> de care erai responsabil', 'key_result_log' => '<span class="user">:username</span> a adaugat o actualizare la rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'key_result_new_comment' => '<span class="user">:username</span> a adaugat un comentariu la rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong> de care esti responsabil', 'key_result_reply_comment' => '<span class="user">:username</span> a adaugat un raspuns la comentariul de la rezultatul cheie: <strong>:entity_name</strong>.', ], 'columns' => [ 'name' => 'numele', 'description' => 'descrierea', 'start_date' => 'data de inceput', 'end_date' => 'data de finalizare', 'master_goal_id' => 'obiectivul principal', 'objective_id' => 'obiectivul', 'measurement' => 'frecventa de masurare', 'unity' => 'unitatea de masura', 'target' => 'target-ul', 'start_value' => 'valoarea de inceput', 'progress_type' => 'tipul de progres', ], 'daily_promises' => 'Promisiunile zilnice', 'company' => 'Companie', 'promises_distribution' => 'Distributia promisiunilor', 'key_results_overview' => 'Prezentare generală a rezultatelor cheie', 'people_promises_completed' => 'Oamenii care au îndeplinit toate promisiunile', 'key_results_distribution' => 'Distributia rezultatelor cheie', 'problem_people' => 'Oamenii cu probleme', "card_error" => [ "incorrect_number" => "Numărul cardului dvs. este incorect.", "invalid_expiry_month" => "Luna de expirare a cardului dvs. este nevalidă.", "invalid_cvc" => "Codul de securitate al cardului dvs. este nevalid.", "invalid_expiry_year" => "Anul de expirare al cardului dvs. este nevalid.", "incorrect_cvc" => "Codul de securitate al cardului dvs. este incorect.", "card_declined" => "Cardul dumneavoastră a fost respins.", "expired_card" => "Cardul dvs. a expirat.", "processing_error" => "A apărut o eroare la procesarea cardului. Încercați din nou mai tarziu.", "unknown_error" => "A apărut o eroare la procesarea cardului. Te rugam sa încerci din nou." ], 'active' => 'in lucru', 'overdue' => 'depasit', 'upcoming' => 'in viitor', 'finished' => 'finalizat', 'grow' => 'creasca', 'decrease' => 'scada', 'team_tbf' => 'Echipa TBF', "mail" => [ 'grow' => 'sa creasca de la :start_value la :target', 'decrease' => 'sa scada de la :start_value la :target', 'info' => 'informare', 'good_job' => 'felicitare', 'not_satisfied' => 'atentionare', 'sure' => 'Foarte sigur', 'not_very_sure' => 'Sigur', 'uncertain' => 'Nesigur', 'key_result' => 'rezultat cheie', 'key_results' => 'rezultate cheie', 'objective' => 'obiectiv', 'objectives' => 'obiective', 'promise' => 'promisiune', 'promises' => 'promisiuni', 'unevaluated_daily_promise' => 'promisiune zilnica neevaluata', 'unevaluated_daily_promises' => 'promisiuni zilnice neevaluate', ], 'password_email_sent' => 'E-mailul de resetare a parolei a fost trimis.', 'password_email_not_sent' => 'E-mailul nu a putut fi trimis la această adresă de e-mail.', 'password_reset_successfully' => 'Parola a fost resetată cu succes.', 'invalid_token' => 'Token eșuat, nevalid.', 'and' => 'si', "sequence_entrepreneur_0" => [ "subject" => "Ghid complet TBF Digital", "body" => " <h1>Felicitări!<h1> <p>Felicitări! Ai făcut primul pas de la micromanagement către antreprenoriat. Vrei să stabilești obiective, rezultate cheie, să le delegi iar tu doar să urmărești evoluția lor. Vrei să oferi oportunitatea oamenilor tăi să devină lideri remarcabili și vrei să contribui la o societate mai bună.</p> <p>Mă bucur să aud toate astea, dar oprește-ți puțin entuziasmul și hai să implementăm în cel mai bun mod posibil, nu în cel mai rapid mod posibil. Recomandarea mea este să îți iei aproximativ o săptămână pentru a implementa cu succes softul și conceptele în compania ta.</p> <p>Dar nu te îngrijora pentru că te voi ghida pas cu pas. În acest articol îți voi oferi toate instrucțiunile de care ai nevoie pentru a trece la managementul bazat pe obiective.</p> <h2>Pasul 1: Înțelege sistemul</h2> <p>Recomandarea mea este, ca înainte să stabilești orice obiectiv, înainte să vorbești cu oamenii tăi, înainte să încerci să faci orice schimbare în companie, să ai grijă să fi înțeles tu sistemul. Nimic nu este mai deranjant pentru un angajat sau manager decât să simtă că propriul lui lider nu înțelege foarte bine ceea ce vrea de el.</p> <p>Pentru a înțelege sistemul și cum funcționează softul, te rog să studiezi cu atenție toate articolele de mai jos. Abia după ce ai făcut acest pas te rog să mergi la următorul.</p> <p><strong>Nu folosi softul la acest pas. Doar studiază.</strong> Crede-mă, îți va salva mult timp și te va scuti de multă bătaie de cap.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557885-de-ce-obiective-%C8%99i-rezultate-cheie'>De ce obiective și rezultate cheie?</a></p> <p>Înțelege de ce este atât de important, pentru tine, pentru companie, pentru oamenii tăi și pentru țara noastră, să lucrăm cu obiective și rezultate cheie.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557920-ce-sunt-obiectivele-%C8%99i-rezultatele-cheie'>Ce sunt obiectivele și rezultatele cheie?</a></p> <p>Aici vei înțelege ce sunt obiectivele și rezultatele cheie. Cum funcționează împreună. Cum clarifică. Cum transformăm povești și responsabilități în lucruri concrete și măsurabile.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558340-%C8%99abloane-de-obiective'>Șabloane de obiective</a></p> <p>Nimic nu este mai bun în a înțelege un concept decât să vedem exemple. Aici găsești peste 70 de exemple concrete de obiective și rezultate cheie pe care le-am adunat în ultimii 15 ani, fiind implicat în peste 300 de companii din 23 de industrii.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557821-intrebari-pentru-stabilirea-unui-obiectiv-bun'>Întrebări pentru stabilirea unui obiectiv bun</a></p> <p>După ce ai trecut prin lista de exemple de obiective, îți recomand să înțelegi întrebările pe care ar trebui să ni le adresăm atunci când stabilim un obiectiv și rezultatele cheie aferente.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557613-structura-de-organizare-a-companiei'>Structura de organizare a companiei</a></p> <p>Cum creezi structura de organizare a companiei tale, bazată pe obiective clare și lideri responsabili? Probabil cea mai simplă, clară dar și cea mai puternică modalitate de organizare a unei afaceri.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558078-cunoa%C8%99te-interfa%C8%9Ba-tbf-digital'>Cunoaște interfața TBF Digital</a></p> <p>Fă cunoștință cu TBF Digital. Unde găsești obiectivele, unde găsești grupurile de obiective, unde vezi promisiunile și multe altele. Din nou, rugămintea mea este să nu folosești softul până când nu ai trecut prin toate aceste articole.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557462-grupuri-de-obiective'>Grupuri de obiective</a></p> <p>Cum grupezi obiectivele și cum transformi strategia companiei într-o hartă vizuală unde poți să urmărești progresul dintr-un singur loc.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557654-obiective'>Obiective</a></p> <p>Structura completă și corectă a unui obiectiv. Cum adaugi obiective, cum le modifici și ce trebuie să conțină un obiectiv bine stabilit.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557554-rezultate-cheie'>Rezultate cheie</a></p> <p>Un obiectiv se clarifică și se măsoară prin intermediul rezultatelor cheie. Învață cum se adaugă aceste rezultate, care este structura lor și cum le vor folosi oamenii tăi zi de zi pentru a face progres.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557593-promisiunea-zilnica'>Promisiunea zilnică</a></p> <p>Ce este promisiunea zilnică? De ce este atât de importantă pentru performanța oamenilor, a companiei și cum se folosește în TBF Digital.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557638-oameni'>Oameni</a></p> <p>Pentru a putea lucra cu TBF Digital, ai nevoie ca oamenii tăi să aibă cont creat. În acest articol înveți cum îți adaugi angajații și ce setări poți să faci pentru fiecare.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557854-intalnirea-zilnica'>Întâlnirea zilnică</a></p> <p>Cum susții o întâlnire de 15 minute zilnic care păstrează focusul pe obiective, care duce la responsabilitate și la armonizarea unei echipe.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557872-intalnirea-saptamanala'>Întâlnirea săptămânală</a></p> <p>De ce fiecare om din echipă ar trebui să își prezinte săptămânal progresul făcut pe obiectivele și rezultatele cheie de care este responsabil. Care este structura unei astfel de întâlniri și cum te asiguri că se realizează în maximum 60 de minute.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557802-intalnirea-trimestriala'>Întâlnirea trimestrială</a></p> <p>De ce ai nevoie de 3 zile de planificare la fiecare trimestru pentru a performa. Cum se realizează o astfel de întâlnire. Cine participă. Care este structura optimă.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558107-cum-definesc-viziunea-companiei'>Cum definesc viziunea companiei</a></p> <p>Misiunea și viziunea sunt, probabil, unele dintre cele mai puțin înțelese concepte de business. Aici vei înțelege cu adevărat ce sunt, cum să le creezi într-un mod simplu și rapid și, mai ales, cum să adaugi viziunea în TBF Digital.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558084-cum-recrutezi-lideri-remarcabili'>Cum recrutezi lideri remarcabili</a></p> <p>Mai mult ca sigur te vei trezi în situația în care îți dai seama că nu ai toți oamenii potriviți pentru toate punctele critice din afacerea ta. Acest articol te va ajuta să înțelegi cum să îi recrutezi folosindu-te de obiective.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558074-dashboard'>Dashboard</a></p> <p>Ce văd oamenii tăi în fiecare zi când deschid TBF Digital. Această pagină va fi cea mai folosită de oamenii tăi și ar trebui înțeleasă bine.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557782-notificari'>Notificări</a></p> <p>Unde vezi notificările din TBF Digital și cum poți să urmărești activitatea oamenilor tăi în timp real.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557833-intrebari-frecvente'>FAQ</a></p> <p>Ultimul lucru pe care să îl studiezi este librăria de întrebări frecvente. Te rog să citești întrebările și răspunsurile pentru a clarifica și ultimele nelămuriri pe care le ai.</p> <h2>Pasul 2: Stabilește primul set de obiective</h2> <p>Sper că nu ai trecut la acest pas înainte să studiezi toate articolele de la pasul 1. Nu ar trebui să dureze mai mult de câteva ore și îți va servi multiplicat în următoarele luni și ani.</p> <p>Acum că ai înțeles sistemul și cum se folosește TBF Digital, te rog să stabilești un set de 2-3 obiective pentru fiecare punct critic în compania ta. Însă, nu folosi încă softul.</p> <p>Scrie obiectivele pe hârtie sau într-un Excel. Va trebui să le discuți cu liderii, managerii și oamenii responsabili înainte să le adaugi în soft. Iar această metodă este mult mai rapidă.</p> <p>Dacă nu îți mai aduci aminte ce este un punct critic, te rog să recitești articolul <a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557613-structura-de-organizare-a-companiei'>Structura de organizare a companiei</a>. Pentru a avea inspirație folosește-te de exemplele de obiective din <a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558340-%C8%99abloane-de-obiective'>Șabloane de obiective</a></p> <p>Normal, dacă ai uitat ceva, întoarce-te oricând cu încredere la articolele de la pasul 1.</p> <h2>Pasul 3: Discută obiectivele cu oamenii responsabili</h2> <p>Niciodată nu vrei să stabilești obiective și rezultate cheie dintr-un turn de fildeș. Înainte să fie trecute în soft, ar fi bine să fie discutate și clarificate cu oamenii care vor fi responsabili de realizarea lor.</p> <p>Pentru a face acest lucru ai 2 opțiuni:</p> <p>1. O discuție de 30-60 de minute cu fiecare manager din compania ta</p> <p>2. O întâlnire de grup cu toți liderii și discutați toate obiectivele.</p> <p>Abia după ce ai agreat cu liderii tăi obiectivele, te rog să treci la pasul următor.</p> <h2>Pasul 4: Adaugă obiectivele în TBF Digital</h2> <p>Acum ești pregătit să adaugi obiectivele în TBF Digital. Pentru a realiza acest lucru în cel mai ușor mod te rog să urmărești următorul proces:</p> <h3>1. Adaugă-ți oamenii în contul tău TBF Digital</h3> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557638-oameni'>Oameni</a></p> <h3>2. Adaugă un grup de obiective cu numele trimestrului pe care vrei să îl planifici</h3> <p>Poti adăuga și subgrupuri dacă vrei să categorisești mai bine obiectivele. Ex: 'Marketing', 'Producție', 'Cultură', etc.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557462-grupuri-de-obiective'>Grupuri de obiective</a></p> <h3>3. Adaugă obiectivele și rezultatele cheie stabilite la pasul 2 și 3</h3> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557654-obiective'>Obiective</a></p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4557554-rezultate-cheie'>Rezultate cheie</a></p> <h2>Pasul 5: Instruiește-ți oamenii să folosească TBF Digital</h2> <p>Ai înțeles sistemul. Ai stabilit obiectivele. Ți-ai adăugat echipa în TBF Digital. Acum tot ce rămâne este ca ei să înțeleagă cum să folosească sistemul.</p> <p>Recomandarea mea este să faci un training în grup, în care să prezinți softul, conceptul și urmăriți împreuna tutorialele de la primul pas.</p> <p>Va fi normal ca oamenii tăi să nu înțeleagă din prima toate detaliile. În consecință, în primele săptămâni de folosire ar fi bine să urmărești îndeaproape softul. Să vezi că oamenii își actualizează progresul pe rezultatele cheie la timp și corect. Să vezi că oamenii își stabilesc promisiuni zilnice într-un mod specific și clar. Și mai mult, să vezi că înțeleg de ce este important să lucrăm în acest fel.</p> <p>Asta nu înseamnă să îi ții tu de mână și să le rezolvi problemele. Ceea ce vreau să spun este să îi corectezi la început până când înțeleg conceptul. Nu uita că și tu ai avut nevoie de o perioadă de acomodare cu sistemul.</p> ", ], "sequence_entrepreneur_1" => [ "subject" => "70+ exemple de obiective", "body" => " <p>Cea mai mare problema pe care o au antreprenorii in a face management bazat pe obiective, este ca, pur si simplu, nu stiu ce obiective sa stabileasca. Acum gandeste-te putin cat de grava este aceasta problema daca nu se rezolva.</p> <p>Faptul ca nu stim ce obiective sa stabilim si cum sa le masuram, de fapt spunem ca nu stim ce sa cerem cu adevarat de la oamenii nostri pentru a performa. Iar daca noi nu stim, oamenii nostri nici atat.</p> <p>Obiectivele nu sunt altceva decat o modalitate foarte clara de a spune oamenilor nostri: Acest lucru este important, in acest fel se masoara, timpul acesta il ai la dispozitie si in acest fel vei fi evaluat.</p> <p>Dar te inteleg. Inteleg ca, la inceput, este greu cu orice sistem. In consecinta, ti-am pregatit <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4558340-%C8%99abloane-de-obiective'>o lista de peste 70 de obiective</a> care contin peste 250 de rezultate cheie din care sa iti extragi inspiratia. Am folosit aceste obiective pentru a creste companii de la nivelul de startup pana la mii de angajati si cifre de afaceri de sute de milioane.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4558340-%C8%99abloane-de-obiective'>Click aici sa accesezi lista de obiective</a></p> <p>Gasesti aici obiective din marketing, management, operational, vanzari, resurse umane si chiar relatii cu clientii.</p> <p>Studiaza aceasta lista pentru a intelege faptul ca poti delega aproape orice in afacerea ta, atat timp cat il transformi in obiective cu rezultate cheie masurabile. Vei vedea ca poti avea control total pe business-ul tau fara sa faci micromanagement. Si mai mult, vei vedea cum poti sa oferi autonomie oamenilor dar, in acelasi timp, tu sa stii cine performeaza si cine nu.</p> <p>Daca inca nu ai inceput sa urmaresti ghidul complet de implementare al sistemului de management si al softului TBF Digital, te rog sa nu mai amani si sa incepi. Urmareste pasii si transforma-ti compania, oamenii si propria ta viata.</p> <p><a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558024-ghid-de-folosire-tbf-digital'>Ghid de folosire TBF Digital</a></p> <p>Iti doresc mult spor si normal…</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> ", ], "sequence_entrepreneur_2" => [ "subject" => "Descarca aplicatia TBF Digital", "body" => " <p>Nu, nu aplicatia de mobil. Aplicatia de desktop. Aplicatia de calculator.</p> <p>Stiai ca TBF Digital are aplicatie de desktop pentru Windows, Mac, chiar si Linux? Asta inseamna ca nu trebuie sa tii mereu un tab deschis in browser pentru a accesa obiectivele, rezultatele cheie, promisiunile sau harta frumoasa din grupurile de obiective.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4558426-cum-descarci-aplica%C8%9Bia-de-desktop-tbf-digital'>Click aici sa vezi cum sa descarci aplicatia</a></p> <p>Sper ca ai trecut deja de jumatatea <a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558024-ghid-de-folosire-tbf-digital'>ghidului de implementare al TBF Digital</a>. Lucrurile nu sunt nici pe departe atat de complicate odata ce parcurgi tutorialele si intelegi cum functioneaza.</p> <p>Insa, te rog mult, sa nu incerci sa implementezi in companie inainte sa intelegi tu foarte bine sistemul si sa stabilesti un set de obiective de start. Iti vei face un mare defavor.</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> ", ], "sequence_entrepreneur_3" => [ "subject" => "Cele 3 obiceiuri fundamentale de management", "body" => " <p>Sunt 3 obiceiuri de management pe care le implementez in orice companie in care ma implic, fie ca este propria mea companie, fie ca sunt investitor, fie ca sunt partener.</p> <p>Acestea sunt: <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557854-intalnirea-zilnica'>Intalnirea zilnica</a>, <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557872-intalnirea-saptamanala'>Intalnirea saptamanala</a> si <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557802-intalnirea-trimestriala'>Intalnirea Trimestriala</a>. Aceste 3 intalniri imi permit sa cresc companii, sa le tin pe directie, sa mentin oamenii responsabil si sa creez echipe puternice.</p> <p>In intalnirea zilnica oamenii spun promisiunea zilei si daca au realizat ceea ce au promis ieri. Acest lucru mentine echipele pe aceasi pagina si se asigura ca oamenii lucreaza la obiective, nu doar la urgente. Dureaza doar 15 minute si este aur pentru orice companie.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557854-intalnirea-zilnica'>Click aici sa vezi cum sa desfasori o intalnire zilnica</a></p> <p>In intalnirea saptamanala oamenii prezinta progresul pe care l-au facut pe obiectivele si rezultatele cheie de care sunt responsabili. Acest lucru permite tuturor oamenilor din echipa sa inteleaga unde sunt catre tinta si sa invete din greselile si victoriile colegilor lor. Dureaza maximum 60 de minute si duce la crestere exponentiala.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557872-intalnirea-saptamanala'>Click aici sa vezi cum sa desfasori o intalnire saptamanala</a></p> <p>In intalnirea trimestriala se evalueaza obiectivele trimestrului trecut, ne reconectam cu viziunea pe 10 ani si stabilim obiective puternice pentru urmatoarele 90 de zile. La aceasta intalnire participa doar top managementul si are ca scop mentinerea cresterii si clarificarea directiei pentru urmatoarele 3 luni de zile.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557802-intalnirea-trimestriala'>Click aici sa vezi cum sa desfasori o intalnire trimestriala</a></p> <p>Asta este tot. Atat timp cat in compania ta se desfasoara, in mod corect, aceste 3 intalniri fundamentale, se lucreaza pe obiective iar antreprenorul isi face treaba de recrutare si stabilire de directie, vei ajunge sa creezi o companie remarcabila, profitabila si, in acelasi timp, sa ai timp pentru tine si pentru familie.</p> <p>Spor la implementarea TBF Digital si normal…</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> ", ], "sequence_entrepreneur_4" => [ "subject" => "Vrei TBF Digital gratuit pentru 3 luni?", "body" => " <p>Stiai ca poti sa castigi, foarte usor, 3 luni gratuite de abonament la TBF Digital pentru orice tip de abonament ai?</p> <p>Tot ce ai de facut este sa convingi un prieten antreprenor sa isi faca un cont platit in TBF Digital de pe link-ul tau de afiliat. <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4558375-cum-ca%C8%99tigi-3-luni-gratuite-la-abonamentul-tbf-digital'>Citeste acest articol pentru a afla unde gasesti link-ul tau de afiliat</a></p> <p>Oricum ar trebui sa iti convingi prietenii antreprenori sa foloseasca sistemul de management prin obiective pentru ca le faci un foarte mare bine si iti vor fi recunoscatori toata viata. Dar, ca premiu pentru bunatatea ta, vei primi 3 luni gratuite pentru fiecare prieten care se isi creeaza un cont platit prin link-ul tau de afiliat.</p> <p>Exact, m-ai auzit bine. Pentru fiecare prieten primesti 3 luni.</p> <p>Asta inseamna ca daca ai 4 prieteni antreprenori si ii convingi sa isi schimbe viata si business-ul folosind TBF Digital, tu primesti un an intreg gratuit.</p> <p>O oferta mai buna de atat doar Godfather poate sa faca.</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> ", ], "sequence_entrepreneur_5" => [ "subject" => "Cum introduci sistemul TBF in companie?", "body" => " <p>O parte din antreprenorii care s-au decis sa implementeze sistemul de management prin obiective si TBF Digital, traiesc cu o teama ascunsa… si anume, ca oamenii lor nu vor accepta sistemul.</p> <p>Sunt cateva motive pentru care se poate intampla acest lucru si vreau sa vin in intampinarea ta cu solutiile necesare.</p> <p>Motivul #1: Nu au inteles sistemul.</p> <p>Daca incerci sa introduci fortat un sistem nou, pe care oamenii nu il inteleg, vor reactiona prin respingere. Oamenii nu urasc noutatea, dar urasc noutatea pe care nu o inteleg. In consecinta, ia-ti tu timpul necesar sa studiezi sistemul folosind <a href='https://help.tbf.ro/ro/articles/4558024-ghid-de-folosire-tbf-digital'>Ghidul de implementare TBF Digital</a>. Apoi organizeaza o intalnire (online sau fata in fata) cu top managementul in care le explici si treceti impreuna prin acel ghid.</p> <p>Motivul #2: Obiectivele sunt prea mari</p> <p>Nu incerca sa implementezi sistemul folosind obiective mult prea ambitioase. Va veni timpul si pentru acelea in trimestrele urmatoare. In acest fel te asiguri ca nu sperii oamenii si ca vor accepta sistemul usor si fara frecusuri.</p> <p>Motivul #3: Nu le-ai dat putere</p> <p>Oamenii se pot speria de obiective atunci cand isi dau seama ca multe lucruri care trebuie sa se intample nu stau de fapt in puterea lor. Nimeni nu vrea sa isi asume cand ploua afara. Nu este in puterea noastra. In consecinta, asigura-te ca ai dat puterea necesara responsabililor de obiective pentru a putea sa le faca realitate.</p> <p>Motivul #4: Nu vor sa se afle despre ei ca nu performeaza</p> <p>O parte din oameni vor depune rezistenta pentru ca isi dau seama ca de data asta nu pot sa se mai eschiveze. Nu pot sa mai fenteze rezultatele. Nu se mai pot ascunde in spatele scuzelor si farmecului personal. Chiar vor trebui sa performeze, iar asta, pentru unii, este dureros.</p> <p>Motivul #5: Nu au nimic de castigat</p> <p>Daca nu am nimic de castigat, eu personal, nu vreau sa misc un deget. De ce as face-o? Pana la urma, sa nu uitam faptul ca oamenii isi urmaresc in primul rand binele lor, iar apoi al celor din jur. Asa ca, da-le ceva de castigat. Da-le un bonus la atingerea obiectivelor. Da-le mai multa putere. Da-le libertate. Dar da-le ceva pentru ei pentru a vedea si propriul lor beneficiu.</p> <p>Si cam acestea sunt motivele pentru care echipa ta s-ar putea impotrivi unui astfel de sistem. Asigura-te ca nu faci vreuna din greselile de mai sus si mergi inainte cu incredere. Vei reusi! Poti fi un antreprenor extraordinar care creste lideri remarcabili, chiar daca ei nu vad asta la inceput.</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> ", ], "sequence_entrepreneur_6" => [ "subject" => "Adaugi obiectivele in mod gresit…", "body" => " <p>In TBF Digital poti adauga obiective si rezultate cheie din mai multe locuri. Dar cel mai bun loc din care sa faci acest lucru este de pe pagina de afisare a unui grup de obiective. Mai precis, din acea harta ierarhica.</p> <p>Ma intrebi de ce? Pentru ca este mult mai vizual. Prima data adaug un grup mare de obiective… de exemplu “Trimestru 4 - 2020”. Apoi dau click pe el, si direct din acea harta pot adauga obiective, rezultatele cheie si tot ce am nevoie.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557462-grupuri-de-obiective'>Click aici sa vezi cum sa te folosesti de pagina de grupuri si de harta obiectivelor</a></p> <p>In acest fel imi mentin privirea de ansamblu si pot sa construiesc cea mai buna strategie pentru afacerea mea.</p> <p>Mai mult, tot din acest loc iti recomand sa urmaresti progresul. Poti sa vezi detaliile fiecarui obiectiv, sa vezi ce rezultate cheie are probleme sau ce progres este facut.</p> <p>Crede-ma, nimic nu este mai placut decat sa planificam cresterea companiei noastre intr-un mod vizual.</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> ", ], "sequence_entrepreneur_7" => [ "subject" => "Greseli in stabilirea promisiunii zilnice", "body" => " <p>Promisiunea zilnica este o unealta remarcabila de management si de productivitate. Insa de foarte multe o vad pervertita in fel si chip in companii. In consecinta, am vrut sa iti scriu acest email sa ma asigur ca tu extragi maximum din puterea acestei tehnici.</p> <p>Greseala #1: Nu contribuie cu adevarat la obiective sau rezultate cheie</p> <p>Avem nevoie sa realizam, pe zi, un singur lucru cu adevarat important pentru a atinge obiective remarcabile pe termen lung. Insa important nu inseamna urgent.</p> <p>Important inseamna sa contribuie semnificativ la un obiectiv de crestere, nu la rezolvarea unor probleme urgente. Aceasta este cea mai mare greseala pe care o vad, in companii si in vietile oamenilor, cand vine vorba de planificare… confunda ceea ce este important cu ceea ce este urgent.</p> <p>Majoritatea oamenilor nu fac avansuri in viata sau in cariera pentru ca lucreaza doar la urgente. Acest lucru se intampla pentru ca urgentele urla la tine iar lucrurile importante doar soptesc.</p> <p>Promisiunea zilnica raspunde la intrebarea “Care este cel mai important lucru pe care il voi realiza azi pentru obiectivele si rezultatele mele cheie?”. Nu raspunde la intrebarea “Care este cea mai importanta urgenta pe care o voi rezolva azi?”. Acel lucru oricum il vei rezolva. Suntem maestri in a stinge incendii dar avem nevoie de disciplina pentru a planta o noua padure.</p> <p>Greseala #2: Nu este specifica si clara</p> <p>O promisiune zilnica vaga este demotivanta pentru creier, pentru ca nu stie cand a finalizat-o. Daca noi ne stabilim promisiuni de genul: “Azi voi da telefoane”, sau “Azi ma ocup de recrutari”… creierul nostru habar nu are cand se termina aceasta promisiune. Si, in consecinta, pentru ca nu ii gaseste o finalitate adevarata, o amana.</p> <p>Mai mult, demotiveaza si aduce confuzie intregii echipe. Nici un coleg nu intelege mai exact cu ce te ocupi tu sau cum aduci valoare. Nimeni nu isi doreste in echipa de care depinde si performanta lui, oameni care habar nu au cu ce se ocupa sau cum aduc valoare.</p> <p>Specificitatea si claritatea promisiunilor noastre sunt cruciale pentru a performa. Creierul nostru nu poate performa in contexte vagi.</p> <p>In consecinta… in loc de “Azi voi da telefoane” scriu “Azi voi 20 de telefoane pana la 12:00, catre clientii vechi”.</p> <p>In loc de “Azi ma ocup de recrutari” scriu “Azi gasesc, pe Linkedin, 5 persoane potrivite pentru rolul de marketer si le contactez”.</p> <p>In loc de “Vreau sa slabesc” scriu “Vreau sa slabesc 5kg in urmoarele 30 de zile”.</p> <p>In acest fel ne punem creierul intr-un context de performanta dar si relaxare. Stie ce are de facut exact si stie cand termina acel task. Nu uita ca mintea noastra nu uraste problemele. Uraste problemele fara termen limita, pentru ca nu stie cand se termina durerea pentru a se putea relaxa.</p> <p>Greseala #3: Nu se realizeaza in prima parte a zilei</p> <p>Sa realizezi promisiunea zilnica in prima parte a zilei este probabil cel mai bun lucru pe care poti sa il faci pentru motivatia ta.</p> <p>Dar pentru a face asta, ai nevoie sa schimbi putin intrebarea promisiunii zilnice. Si anume, sa nu raspunzi doar la “Care este cel mai important lucru pe care il fac azi pentru obiectivele si rezultatele mele cheie?”, ci sa raspund la intrebarea “Care este cel mai important lucru pe care il pot realiza azi, pana la ora 12?”.</p> <p>Un astfel de context iti permite sa iti stabilesti o promisiune zilnica care poate fi realizata in prima parte a zilei, atunci cand ai multa energie si claritate.</p> <p>Iar apoi, incarcat de reusita realizarii promisiunii zilnice, vei putea sa performezi mult mai bine in a doua parte a zilei, care, fie vorba intre noi, este mult despre frecat menta si uitat la ceas.</p> <p>Ce vreau sa iti spun este ca te va ajuta enorm sa realizezi lucrurile importante in prima parte a zilei, iar lucrurile urgente in cea de a doua parte a zilei, din motiv ca lucrurile urgente oricum au o tendinta sa urle mai tare dupa pranz.</p> <p>Accest lucru este la fel de adevarat si pentru lucrurile personale. Daca vrem sa mergem la sala, ar fi bine sa o facem in prima parte a zilei, pentru ca spre seara urgentele personale si cele de familie urla mult mai tare, si avem tendinta sa amanam lucrurile importante.</p> ", ], "sequence_entrepreneur_8" => [ "subject" => "Recruteaza, recruteaza, recruteaza…", "body" => " <p>Spun foarte des ca antreprenorii au 3 responsabilitati importante pentru care ar trebui sa dedice 80% din timpul si energia lor: recrutarea de lideri remarcabili, stabilirea de obiective clare si invatarea.</p> <p>Negresit primesc urmatoarea reactie de la antreprenori obisnuiti sa fie eroi si sa faca micromanagement: “Pai si eu ce mai fac in restul timpului?”</p> <p>Faptul ca ma intrebi asta imi spune ca nu intelegi pe deplin cat de grele si importante sunt aceste responsabilitati.</p> <p>Antreprenorii ar trebui sa invete mai mult si mai diversificat decat toti oamenii dintr-o companie. Doar in acest fel pot sa dea o directie clara iar acest lucru necesita timp.</p> <p>Sa gandesti obiective care sa aduca claritate responsabililor dar in acelasi timp sa ii impinga in cea mai buna directie posibila pentru un anumit trimestru… este o munca laborioasa. Este foarte dificil sa simplifici ceea ce vrei si sa ai 3-5 rezultate masurabile. Este foarte dificil sa alegi intre sute de oportunitati si sa spui… mergem doar pe acestea 2 iar restul le ignoram.</p> <p>Insa, responsabilitatea care necesita cea mai multa disciplina este recrutarea. Recrutarea de oameni remarcabili. Vezi tu… pentru a construi un business de foarte mare succes, tot ce ai nevoie este de aproximativ 5-6 lideri extraordinari. Pare simplu nu? In fantezie poate…</p> <p>Sa gasesti 5-6 oameni remarcabili care sa creeze echipele si structurile necesare sub ei pentru a putea sa indeplineasca obiectivele date de tine, este o munca grea. Foarte grea.</p> <p>Cateodata dureaza 2 ani sa gasesti omul potrivit si trebuie sa treci prin 3-4 oameni nepotriviti. Cateodata este nevoie de 6 luni de intalniri consecvente si de persuasiune dusa la extrem pentru a convinge o persoana remarcabila sa isi lase postul pe care il ocupa in prezent si sa isi parieze cariera in compania ta.</p> <p>Asa ca, desi par doar 3 responsabilitati simple, sunt extrem de complexe si necesita multa energie si disciplina pentru a le realiza corect.</p> <p>In acest email vreau sa iti ofer un ghid complet despre cum sa recrutezi lideri remarcabili pentru obiectivele tale.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4558084-cum-recrutezi-lideri-remarcabili'>Cum recrutezi lideri remarcabili</a></p> <p>Iti explic procesul prin care ar trebui sa treci, de ce este important sa ai obiectivele clare inainte de recrutare, cum faci un interviu corect si multe altele. Urmareste pasii din acest tutorial si creeaza-ti o echipa de super-eroi, de campioni, de oameni nerezonabili.</p> <p>Ei sunt cei care te vor transforma intr-un antreprenor de succes. Nu tu.</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> ", ], "sequence_entrepreneur_9" => [ "subject" => "Viziunea simplificata a companiei", "body" => " <p>Viziunea este unul dintre acele concepte de business despre care se vorbeste des si se intelege rar. Suna bine in interviuri, suna bine in cursuri si suna al dracului de bine in citate.</p> <p>Din pacate insa, piata de training si de “online guru” a transformat acest concept simplu de folosit intr-un mare elefant greu de inteles. Pentru ca… pana la urma… cu cat este mai complicat ceva, cu atat pot sa cer mai multi bani pentru a-l deslusi.</p> <p>Din fericire insa, viziunea este un lucru extrem de simplu de explicat. Nu este altceva decat un set de 3-5 obiective clare pentru urmatorii 10/20/30 sau 40 de ani.</p> <p>Asta este tot.</p> <p>Iar in articolul de mai jos iti explic cum sa iti stabilesti viziunea, si mai ales, cum sa o adaugi in TBF Digital pentru a putea fi urmarita si masurata la fiecare trimestru.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4558107-cum-definesc-viziunea-companiei'>Cum definesc viziunea companiei</a></p> <p>Urmareste sfaturile de acolo si stabileste o viziune clara pentru compania ta in urmatoarea saptamana. Nu incerca sa o faci perfecta. Ea se va rafina de la trimestru la trimestru. Dar ai nevoie de ea pentru inspiratie si pentru directie.</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> ", ], "sequence_employee_0" => [ "subject" => "Ce sunt obiectivele si rezultatele cheie?", "body" => " <p>Compania din care tu faci parte a luat decizia sa treaca la managementul bazat pe obiective si pe rezultate cheie. Iar asta este o veste extraordinara pentru tine ca manager, lider sau angajat.</p> <p>De ce spun asta? Pentru ca acest tip de management iti ofera libertatea sa performezi, iti ofera libertatea sa iei propriile decizii, sa gresesti si sa inveti de unul singur iar performanta ta este mereu masurata obiectiv.</p> <p>Mai precis, in loc sa iti fie delegate taskuri si taskulete, in loc sa ti se spuna cum sa iti faci treaba, in loc sa ia altii deciziile in locul tau... tu primesti obiectivele si rezultatele cheie pe care le ai de atins iar apoi te manageriezi singur.</p> <p>Decizi tu care sunt taskurile pe care ar trebui sa le realizezi in fiecare zi pentru a face cel mai mare progres. Tu decizi ce ar trebui sa inveti sau sa studiezi pentru a avea abilitatile necesare sa realizezi obiectivul. Dar mai important decat toate aceste lucruri, performanta ta va fi clara si masurabila.</p> <p>Citeste <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557654-obiective'>acest articol</a> pentru a intelege ce sunt obiectivele si <a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557554-rezultate-cheie'>acest articol</a> pentru a intelege ce sunt rezultatele cheie.</p> <p>Iti recomand sa studiezi aprofundat aceasta metodologie de management pentru ca iti va permite sa devii un om extrem de valoros pentru orice companie. Mai mult, iti va permite sa conduci la randul tau oameni independeti si performanti.</p> <p>Daca, insa, acum te sperii ca vei primi obiective nerealiste pe care nu ai nici o sansa sa le atingi, te rog sa stai linistit. Nici un obiectiv nu ar trebui stabilit inainte sa fie discutat si negociat cu tine. Mai precis, inainte sa ti se atribuie un obiectiv, tu vei putea spune: “Da, pot sa imi asum asta”, sau “Nu, va trebui schimbat X si Y pentru ca eu sa pot sa imi asum 100%”.</p> <p>Mai mult, este de preferat pentru o companie ca oamenii care lucreaza in interiorul ei sa vina cu propuneri de obiective si rezultate cheie pentru fiecare trimestru. Asa ca, nu astepta ca raspunsurile sa vina doar de la liderul tau. Poti fi proactiv si poti veni cu obiective care sa duca la imbunatatirea afacerii. Compania va creste si tu ai cel mai bun argument pentru a castiga mai mult.</p> <p>In speranta ca vei deveni un lider remarcabil (daca nu esti deja). Spor la invatare si nu uita…</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital si sistemul de management? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], "sequence_employee_1" => [ "subject" => "Cum te ajuta obiectivele si rezultatele cheie sa avansezi in cariera", "body" => " <p>Foarte multi manageri si angajati simt ca pot sa faca mai mult, pot sa aduca mai multe rezultate si merita sa fie platiti mai mult pentru asta.</p> <p>Sunt de acord cu tine. Insa, ceea ce multi fac gresit, este sa mearga la liderul companiei sau la managerul lor, si sa ceara o crestere salariala inainte sa demonstreze. Pentru un antreprenor sau un lider de companie aceasta metoda este foarte riscanta.</p> <p>Ceea ce vrei sa faci este sa demonstrezi inainte sa ceri. Mai precis, atinge obiectivele de care esti responsabil iar apoi propune cateva obiective in plus acolo unde tu observi ca afacerea in care lucrezi ar merita imbunatatita.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4558340-%C8%99abloane-de-obiective'>Inspira-te din aceasta librarie de peste 70 de obiective</a></p> <p>Dupa ce ai demonstrat 2 trimestre la rand, cere ce este al tau. Prezinta rezultatele pe care le-ai avut in ultimele 2 trimestre, apoi prezinta ceea ce vrei sa realizezi in urmatoarele 2 si cere acea crestere cu incredere.</p> <p>Nici un lider de companie care este sanatos la cap nu va refuza o astfel de cerere pentru ca vede ca merita cu varf si indesat sa te plateasca mai bine, pentru ca el castiga mai mult.</p> <p>Crede-ma, daca liderul companiei din care faci parte a ales sa foloseasca TBF Digital si sistemul TBF de management, nu este o persoana care sa nu vrea sa isi plateasca oamenii corect.</p> <p>In consecinta, invata cum sa lucrezi cu obiective si rezultate cheie. Apoi realizeaza cateva succese rasunatoare. Vino cu initiativa. Manageriaza-te singur. Iar apoi cere ce este al tau.</p> <p>Daca faci toate aceste lucruri vei fi eroul oricarei companii. Doar nu uita, persoana care conduce acum afacerea in care esti, ti-a oferit sansa sa cresti si sa devii acel erou.</p> <p>Ramai nerezonabil,</p> <p>Razvan Cazanescu</p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital si sistemul de management? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], "sequence_employee_2" => [ "subject" => "De ce intalnirea zilnica?", "body" => " <p>De cand ai inceput sa lucrezi cu TBF Digital probabil ca ai auzit deja de conceptul de intalnire zilnica.</p> <p>Mai precis, o intalnire de 15 minute pentru fiecarei echipe (fata in fata sau online), in care fiecare coleg spune daca si-a realizat promisiunea zilei de ieri, apoi comunica ce si-a stabilit ca promisiune pentru ziua curenta, si in final, impartaseste cu colegii unde are nevoie de ajutor si ce victorii a avut ziua trecuta.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557854-intalnirea-zilnica'>Citeste acest articol pentru a intelege cum se desfasoara o intalnire zilnica corecta</a></p> <p>Multi oameni, cand aud pentru prima oara de intalnirea zilnica, au impresia ca este o pierdere de timp sau o modalitate de a controla oamenii. Permite-mi insa sa te contrazic…</p> <p>Eu nu am creat intalnirea zilnica pentru control. Cum, in nici un caz, nu am creat-o pentru a-mi pierde timpul. Am creat-o pentru ca s-a demonstrat ca toti oamenii sunt mai productivi atunci cand aceasta intalnire de 15 minute se intampla.</p> <p>Iar motivele sunt simple…</p> <p>Motivul #1: Atunci cand promitem ca realizam ceva fata de un grup de oameni avem mai multe sanse sa reusim.</p> <p>Oricat de disciplinati si muncitori suntem, aceasta tehnica de a promite fata de alti oameni ne impinge sa performam mai bine decat daca ne promitem doar noua.</p> <p>Motivul #2: Ne impinge sa prioritizam</p> <p>Cu totii stim cat de greu este sa facem fata sutelor de urgente zilnice. Este foarte usor sa trecem peste o prioritizare corecta a muncii noastre si sa ne aruncam direct in rezolvarea de urgente si stingerea de incendii. Dar stii care este problema atunci cand nu prioritizam? Nu facem avansuri. Rezolvarea de urgente ne permite sa nu scadem. Rezolvarea de lucruri importante ne permite sa crestem. Asa ca, intalnirea zilnica nu face altceva decat sa faca prioritizarea inevitabila, oricat de ocupati am fi.</p> <p>Motivul #3: Ne permite sa fim pe aceeasi pagina cu colegii nostri</p> <p>De multe ori ajungem sa ne afundam atat de mult in problemele noastre incat uitam ca avem colegi care depind de munca noastra si ca noi depindem de munca lor. Faptul ca fiecare persoana dintr-o echipa isi spune promisiunea zilnica ne permite sa intelegem, in doar cateva minute, care este prioritatea colegilor. Acest lucru ne impacteaza foarte mult productivitatea si modul in care lucram ca echipa.</p> <p>Motivul #4: Ne mentine focalizati pe obiective</p> <p>Pentru ca trebuie sa revizitam obiectivele si rezultatele cheie inainte de fiecare intalnire zilnica, acest lucru ne mentine focalizati pe ce este important cu adevarat. Majoritatea planurilor oamenilor nu devin realitate, nu datorita lumii exterioare sau lipsei de resurse, ci pentru ca, desi si-au stabilit un obiectiv, dupa primele 2 saptamani au uitat complet de el.</p> <p>Si atat…</p> <p>Acestea sunt motivele pentru care mereu introduc intalnirea zilnica ca obicei de management in orice companie. Prin intalnirea zilnica se reusesc lucruri absolut extraordinare intr-un timp foarte scurt.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557854-intalnirea-zilnica'>Asa ca te rog sa studiezi acest articol si sa intelegi cum sa face o intalnire zilnica corecta</a></p> <p>Mult spor si succes in indeplinirea obiectivelor, <br/>Razvan Cazanescu</p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital si sistemul de management? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], "sequence_employee_3" => [ "subject" => "De ce intalnirea saptamanala?", "body" => " <p>Intalnirea saptamanala este locul in care vedem progresul facut de colegii nostri cu privire la obiectivele si rezultatele cheie de care sunt responsabili.</p> <p>Este locul in care invatam cel mai mult din victoriile si problemele colegilor nostri din ultimele 7 zile.</p> <p><a href='http://help.tbf.ro/ro/articles/4557872-intalnirea-saptamanala'>Citeste aici cum se desafasoara o intalnire saptamanala corecta</a></p> <p>Faptul ca fiecare coleg dintr-o echipa isi prezinta progresul facut pe fiecare rezultat cheie, iar apoi spune ce victorii si probleme a avut, acest lucru ne mentine pe toti sincronizati in munca noastra. Ne motiveaza sa reusim. Ne motiveaza sa crestem. Ne face placere sa ne laudam cu reusitele noastre. Pur si simplu, ne permite sa fim o echipa.</p> <p>Mai mult… cu timpul… aceasta practica ne va imbunatati foarte mult abitilatile de prezentare. Aceste abilitati iti vor servi cu varf si indesat in cariera ta. Desi nu se observa cu ochiul liber, cei care pot sa prezinte, persuasiv si clar, au cele mai mari sanse sa conduca oameni catre succes. Iar acest lucru nu se obtine decat prin practica.</p> <p>Apropo… pe acest principiu a fost construita cea mai mare companie din lume care ajuta oamenii sa slabeasca. Daca vrei sa slabesti, te inscrii intr-unul din grupurile lor si saptamana de saptamana te intalnesti cu alti oameni care au acelasi scop ca tine. In acele intalniri iti prezinti progresul, victoriile si problemele peste care ai dat.</p> <p>Acest obicei duce la focalizarea pe ce este important, la productivitate crescuta si la mentinerea motivatiei.</p> <p>Asa ca, nu desconsidera aceasta intalnire pentru ca este esentiala pentru performanta.</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital si sistemul de management? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], "sequence_employee_4" => [ "subject" => "Greseli in stabilirea promisiunii zilnice", "body" => " <p>Promisiunea zilnica este o unealta remarcabila de management si de productivitate. Insa, de foarte multe ori, o vad pervertita in fel si chip in companii. In consecinta, am vrut sa iti scriu acest email sa ma asigur ca tu extragi maximum din puterea acestei tehnici.</p> <p>Greseala #1: Nu contribuie cu adevarat la obiective sau rezultate cheie</p> <p>Avem nevoie sa realizam, pe zi, un singur lucru important cu adevarat pentru atinge obiective remarcabile pe termen lung. Insa, important nu inseamna urgent.</p> <p>Important inseamna sa contribuie semnificativ la un obiectiv de crestere, nu la rezolvarea unor probleme urgente. Aceasta este cea mai mare greseala pe care o vad in companii si in vietile oamenilor cand vine vorba de planificare… confunda ceea ce este important cu ceea ce este urgent.</p> <p>Majoritatea oamenilor nu fac avansuri in viata sau in cariera pentru ca lucreaza doar la urgente. Acest lucru se intampla pentru ca urgentele urla la tine iar lucrurile importante doar soptesc.</p> <p>Promisiunea zilnica raspunde la intrebarea “Care este cel mai important lucru pe care il voi realiza azi pentru obiectivele si rezultatele mele cheie?”. Nu raspunde la intrebarea “Care este cea mai importanta urgenta pe care o voi rezolva azi”?. Acea urgenta oricum o vei rezolva. Suntem maestri in a stinge incendii dar avem nevoie de disciplina pentru a planta o noua padure.</p> <p>Greseala #2: Nu este specifica si clara</p> <p>O promisiune zilnica vaga este demotivanta pentru creier, pentru ca nu stie cand a finalizat-o. Daca noi ne stabilim promisiuni de genul: “Azi voi da telefoane”, sau “Azi ma ocup de recrutari”… creierul nostru habar nu are cand se termina aceasta promisiune. Si, in consecinta, pentru ca nu ii gaseste o finalitate adevarata, o amana.</p> <p>Mai mult, demotiveaza si aduce confuzie intregii echipe. Nici un coleg nu intelege mai exact cu ce te ocupi tu sau cum aduci valoare. Nimeni nu isi doreste in echipa de care depinde si performanta lui, oameni care habar nu au cu ce se ocupa sau cum aduc valoare.</p> <p>Specificitatea si claritatea promisiunilor noastre sunt cruciale pentru a performa. Creierul nostru nu poate performa in contexte vagi.</p> <p>In consecinta… in loc de “Azi voi da telefoane” scriu “Azi voi 20 de telefoane pana la ora 12:00, catre clientii vechi”</p> <p>In loc de “Azi ma ocup de recrutari” scriu “Azi gasesc, pe Linkedin, 5 persoane potrivite pentru rolul de marketer si le contactez”.</p> <p>In loc de “Vreau sa slabesc” scriu “Vreau sa slabesc 5kg in urmoarele 30 de zile”.</p> <p>In acest fel ne punem creierul intr-un context de performanta dar si relaxare. Stie ce are de facut exact si stie cand termina acel task. Nu uita ca mintea noastra nu uraste problemele. Ea uraste problemele fara termen limita, pentru ca nu stie cand se termina durerea pentru a se putea relaxa.</p> <p>Greseala #3: Nu se realizeaza in prima parte a zilei</p> <p>Sa realizezi promisiunea zilnica in prima parte a zilei este probabil cel mai bun lucru pe care poti sa il faci pentru motivatia ta.</p> <p>Pentru a putea face asta, ai nevoie sa schimbi putin intrebarea promisiunii zilnice. Si anume, sa nu raspunzi doar la “Care este cel mai important lucru pe care il fac azi pentru obiectivele si rezultatele mele cheie?”, ci sa raspunzi la intrebarea “Care este cel mai important lucru pe care il pot realiza azi pana in ora 12?”.</p> <p>Un astfel de context iti permite sa iti stabilesti o promisiune zilnica care poate fi realizata in prima parte a zilei, atunci cand ai multa energie si claritate.</p> <p>Iar apoi, incarcat de reusita realizarii promisiunii zilnice, vei putea sa performezi mult mai bine in a doua parte a zilei, care, fie vorba intre noi, este mult despre frecat menta si uitat la ceas.</p> <p>Ce vreau sa iti spun este ca te va ajuta enorm sa realizezi lucrurile importante in prima parte a zilei, iar lucrurile urgente in cea de a doua parte a zilei, din motiv ca lucrurile urgente oricum au o tendinta sa urle mai tare dupa pranz.</p> <p>Acest lucru este la fel de adevarat si pentru lucrurile personale. Daca vrem sa mergem la sala, ar fi bine sa o facem in prima parte a zilei pentru ca spre seara, urgentele personale si cele de familie urla mult mai tare, si avem tendinta sa amanam lucrurile importante.</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital si sistemul de management? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], "sequence_employee_5" => [ "subject" => "De ce invatarea si cresterea este responsabilitatea ta", "body" => " <p>Am vazut multi angajati si manageri care au convingerea ca este responsabilitatea companiei sa ii invete si sa ii creasca. Dar o astfel de filosofie este extrem de toxica pentru toata lumea si duce la o viata plina de regrete si dezamagiri.</p> <p>Daca ne asteptam ca altii sa ne creasca, de fapt renuntam la toata puterea pe care o avem sa ne dictam singuri directia in viata. Este ca si cum am spune unei alte persoane… “ai tu grija de viata mea si cum ar trebui sa o traiesc”.</p> <p>Responsabilitatea companiei este sa iti ofere resursele pentru a invata si a creste, sa iti ofere bugetul necesar pe care sa il investesti in propria persoana. Responsabilitatea ta este sa cauti singur cartile, cursurile, trainingurile necesare pentru a deveni mai bun, pentru a-ti depasi obiectivele, pentru a face in 2 ore ceea ce altora le ia o zi intreaga.</p> <p>Mai mult decat atat, managerul sau liderul tau, nu are cum sa stie mai bine decat tine abilitatile pe care ar trebui sa ti le imbunatatesti. Daca lasi in puterea altora propria ta crestere si invatare, este foarte posibil sa ajungi expert in ceva ce urasti. Nimeni nu te cunoaste mai bine decat tine si ar trebui sa iti asumi acest lucru.</p> <p>Asa ca, pentru fiecare obiectiv, cere un buget de invatare, de training de crestere, pentru ca tu sa poti deveni destul de bun astfel incat sa realizezi acel obiectiv sau poate chiar sa il depasesti.</p> <p>Asuma-ti propria viata. Este primul pas si, probabil, cel mai greu, in a deveni un lider remarcabil.</p> <p>Ramai nerezonabil, <br/> Razvan Cazanescu</p> <p>PS: Nu stii exact cum sa folosesti platforma TBF Digital si sistemul de management? <a href='https://help.tbf.ro/'>Vezi tutorialele</a></p> ", ], 'deleted' => 'Sters', 'all_key_results_updated_in_time' => 'Toate rezultatele cheie sunt actualizate la timp', 'less_days_until_finished' => 'Toate au mai mult de 7 zile pana la finalizare', 'mail_footer_1' => '<table class="topfooter"> <tr> <td> <h3>Iti dorim o zi productiva <span>si sa faci progres in obiectivele tale</span></h3> <p class="bottom-link"><a href="https://digital.tbf.ro"><img width="320" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/open_software.png"></a> <p>Nu stii cum sa actualizezi rezultate cheie, sa stabilesti sau sa evaluezi promisiuni, sau orice altceva? <a href="https://help.tbf.ro/">Vezi aici toate tutorialele</a>. Promitem ca nu este deloc greu.<p> </td> </tr> </table> ', 'layout_mail_footer' => '<table class="footer" align="center" width="680" cellpadding="0" cellspacing="0" role="presentation"> <tr> <td class="content-cell" align="center"> <p class="for-margin-purpose"><img width="61" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/tbfbtm.png"></p> <p class="description">Copyright (c) 2021 TBF Digital. Toate drepturile rezervate.<br> Primesti acest email pentru ca esti inscris ca utilizator TBF Digital.</p> <p class="address bold">Adresa noastra:</p> <p class="address">TBF Digital</p> <p class="address">Bulevardul Pipera 1IA</p> <p class="address last">Voluntari, Ilfov, RO 077190</p> <a href="mailto:digital@tbf.ro" class="link">digital@tbf.ro</a> </td> </tr> </table> ', 'mail_footer_2' => '<table class="topfooter"> <tr> <td> <p>Stai conectat cu TBF pe Facebook, Instagram, Linkedin sau direct pe site-ul nostru.</p> <div class="social"> <a href="https://www.facebook.com/thebasicfundamentals"><img height="13" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/facebook.png"></a> <a href="https://www.linkedin.com/company/thebasicfundamentals/"><img height="13" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/linkedin.png"></a> <a href="https://www.instagram.com/thebasicfundamentals/"><img height="13" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/instagram.png"></a> <a href="https://www.buzzsprout.com/1028881"><img height="13" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/spotify.png"></a> </div> </td> </tr> </table> ', 'mail_footer_3' => '<table class="topfooter"> <tr> <td> <h3>Creste accelerat <span>fara micromanagement</span></h3> <p class="bottom-link"><a href="https://digital.tbf.ro"><img width="320" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/open_software.png"></a> <p>Stai conectat cu TBF pe Facebook, Instagram, Linkedin sau direct pe site-ul nostru.</p> <div class="social"> <a href="https://www.facebook.com/thebasicfundamentals"><img height="13" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/facebook.png"></a> <a href="https://www.linkedin.com/company/thebasicfundamentals/"><img height="13" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/linkedin.png"></a> <a href="https://www.instagram.com/thebasicfundamentals/"><img height="13" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/instagram.png"></a> <a href="https://www.buzzsprout.com/1028881"><img height="13" src="https://digital.tbf.ro/build/images/email/spotify.png"></a> </div> </td> </tr> </table> ', 'unities' => [ '€' => '€ (Euro)', '$' => '$ (Dolar)', 'RON' => 'RON', 'Ore' => 'Ore', 'Minute' => 'Minute', '%' => '% (Procent)', ], ];
Back