După ce a fost implicat în creșterea a peste 300 de companii din 23 de industrii, Răzvan Căzănescu a fondat grupul de companii TBF cu scopul de a ajuta antreprenorii români să crească afaceri mari la nivel internațional și să schimbe brandul țării pentru generațiile următoare.

În cei 19 ani de business a dezvoltat ceea ce acum se numește Sistemul TBF de Management. Singurul sistem complet dezvoltat de un român care permite conducerea companiilor de la zece la mii de angajați, prin responsabilități măsurabile, obiective trimestriale, proceduri și procese critice, evaluări de performanță și plata oamenilor corectă pe rezultat.

Uite câteva dintre reușitele TBF:

• Am construit singurul software complet de management românesc (TBF Digital)
• Am oferit produse și servicii la peste 1,000 de companii românești
• Răzvan a scris peste 800 de fundamente transmise gratuit zilnic pe email către 30,0000+ abonați
• Răzvan a organizat alături de Adrian Dragomir două ediții a 30 Days MBA total gratuit cu peste 10,000 de urmăritori
• În mai 2023 TBF a organizat cel mai mare eveniment din România pentru antreprenori, total gratuit. 4,000 de participanți timp de 12 ore.
• Peste 50 de companii care folosesc sistemele TBF sunt pe primul loc în industria lor

Vezi aici povestea TBF spusă de Răzvan la Sala Palatului în fața a 4,000 de antreprenori la finalul evenimentului Fundamental organizat de TBF total gratuit.

Ziua Procedurilor este pentru orice companie care vrea să crească productivitatea și predictibilitatea. Este pentru companii care vor să se maturizeze și să lucreze structurat pentru a putea să crească accelerat.

Atât companii cu 10 angajați cât și companii cu peste 1,000 pot genera procedurile și materialele de training necesare în cele 9 ore. Companiile mai mari doar au nevoie să aducă în ziua de implementare angajați bun pentru fiecare rol în parte. Aceștia vor lucra în paralel folosind procesul descris de Răzvan și folosind TBF Business AI.

Cu siguranță nu este pentru companii care consideră că procedurile distrug creativitatea oamenilor. Mai precis pentru companiile care nu înțeleg faptul că este bine să fii creativ atunci când creezi o rețetă nouă, dar nu este bine să fii creativ atunci când livrezi o rețetă deja testată la mii de clienți.

Și probabil că nu este pentru companiile care nu sunt dispuse să facă training angajaților pe proceduri crezând că doar punerea lor în manualul de proceduri face vreo diferență în activitatea zilnică.

Pentru a putea trece prin proces ai nevoie să te asiguri că oamenii care participă cunosc rolurile pentru care vrei să scrii proceduri. Mai precis, dacă vrei să scrii proceduri pentru rolul de contabil ai nevoie să participe cel puțin o persoană care știe foarte bine cum se fac activitățile din acest rol.

În consecință, recomandarea noastră este să participe cel mai bun angajat pentru fiecare rol în parte.

Sesiunea #1

Răzvan Căzănescu explică pentru toți participanții metodologia corectă pentru proceduri și training.

• Numărul optim de pași al procedurilor
• Structura corectă a unei proceduri
• Cum se leagă procedurile între ele folosind declanșatori
• Structura și frecvența trainingurilor necesare pentru predarea procedurilor
• Controlul oamenilor în urmărirea procedurilor
• De ce procedurile nu sunt dușmanii creativității ci așează fundația pentru creativitate

Sesiunea #2

Se lucrează folosind softul cu inteligență artificială (TBF Business AI) pentru generarea procedurilor pentru fiecare activitate în parte a fiecărui rol.

Răzvan va demonstra cum se folosește softul în mod corect iar apoi liderul companiei împreună cu managerii și angajații introduc datele necesare după modelul prezentat.

Pentru această sesiune se vor folosi documentele de pregătire completate înainte de Ziua Procedurilor.

Sesiunea #3

Această sesiune are ca scop verificarea procedurilor generate. Acest lucru se va realiza printr-un proces pe care îl va explica Răzvan și care are grijă ca procedurile să fie corecte și complete.

În această sesiune vei primi feedback în privat de la Răzvan sau experții TBF pentru a corecta ceea ce este nevoie.

Sesiunea #4

În penultima sesiune din ziua procedurilor se generează materialele de training pentru fiecare procedură în parte. De la predarea teoretică și până la testarea cunoștințelor pe proceduri.

Se va folosi TBF Business AI pentru această parte iar procesul va fi explicat în detaliu de către Răzvan.

Sesiune #5

În ultima sesiune Răzvan va explica pașii necesari pentru introducerea corectă a procedurilor în procesele de lucru din companie. De la frecvența trainingurilor folosind materialele generate, la testarea angajaților și folosirea lor în procesul de inducție pentru angajații noi.

Sunt câteva motive pentru care am ales ca zilele TBF de implementare să aibă loc online:

1. Se poate lucra cu adevărat, nu doar asculta
2. Pot participa toți oamenii necesari dintr-o companie fără constrângere de preț
3. Nu se pierde timpul pe deplasare
4. Nu se cheltuie bani pe cazare, mese și transport
5. Oamenii sunt liberi să discute liber între ei atunci când lucrează

În consecință, plătești accesul la Ziua Procedurilor și pot participa toți angajații și managerii tăi în același preț. În acest fel toată lumea este pe aceeași pagină și investești în creșterea tuturor.